Здравейте съотечественици, отне ни 27 епизода докато направим първия „Стартъп Разговор на живо“, при това с много кратко предизвестие и още по-малка подготовка. Бгагодарим на всички, които се включиха да слушат и ни изтърпяха повече от 2 часа! Респект.
В този епизод чуйте за българската енергийно-био-еко напитка Biottery, част от пред-пред-последния клас на Eleven. За нея си говорим със съ-основателката на този, буквално свеж, стартъп – Дени. Чуйте как e дошла идеята, докъде са стигнали, какви са проблемите пред тях и как ще ги решават (доста бурна дискусия стана и с участието на чат-рума).
По-натам минаваме към темата за оптимизирането на процеса на свързване на кандидатите за работа с подходящите за тях позиции чрез алгоритми. Роботи ли ще решават кой става за дадена позиция или не? Какви данни се взимат за кандидатите извън CV-то, къде е границата на личното пространство?
Освен това говорим и за новото финансиране на Xform, новите избраници на Eleven, влакови релси, маршрута от Добринище до Владивосток, препоръки и мега тъпи вицове за край.
Podcast: Play in new window | Download
Разбивка на епизода:
2:40 – Biottery: мечти и реалности.
50:18 – новите български сайтове за намиране на работа, част от Eleven (maj.io) и LAUNCHub (jobio.me).
1:08:45 Българският Xform Computing набира нов капитал от руската Parallels.
1:14:45 Новият клас на Eleven – кратък обзор, дискусия и малко хейт: Adormo, Angie.co, Box garden, Content 360, Enhancv, Extranatural, Kratos Technology, Qlibri, Race Cloud, Stigni.bg и Strawberry Energy.
1:51:30 Какво общо имат широките релси, сайтовете за самолетни билети и въздушните коридори, както и как да стигнем с влак от Панагюрище до Кабул и от Добринище до Владивосток.
1:51:45 Актуализация / update
– Любо Янчев с Мелиса и новата blutooth джаджа
– TheSocks
2:03:00 Препоръки
– Open Street Map
– Memrize
Приятно слушане!
Следете ни в Twitter
Намерете ни в iTunes
Следете ни във Фейсбук
Връзка с нас
Здравейте момчета,
Съгласен съм Biottery има съвсем различна целева група от Energy drink сегмента. Според мен трябва да се диференцират овреме вместо да се опитват да превъзпитяват пазара.
Btw, как мога да пробвам продукта им. Мисля, че попадам „сред тяхните хора“. Тичам в парка всеки втори ден и се готвя за маратон.
Здрасти,
и ние не знаем точно кога ще го пуснат, така че пробвай направо да им пишеш на мейла от сайта им да те сложат в бета тест лист ако има такъв 🙂
поздрави,
Боби
Здравейте,
Следя с интерес подкаста.
Свалил съм си всички епизоди и ги слушам в колата всеки ден.
Много са интересни. Продължавайте така, моля!
Имам една идея относно The Socks.
Първоначално, идеята да се продават онлайн чорапи, ми се стори странна.
Мъжки чорапи? …. защо точно чорапи, а не примерно ризи или вратовръзки или нещо по-така, по-отличително?
После, като се замислих малко, осъзнах, че мъжките чорапи са много специфичен продукт.
Те са от този тип продукти, които са „под радара“ на вниманието на нормалния мъж.
Просто, повечето мъже почти не планират покупката точно на чорапи. Нито следят дали са свършили, дали са прекалено износени, дали са вече за смяна и т.н.
За мен, например, самото събиране на 2 еднакви чорапа в комплект е върховното усилие, което мога да се накарам да направя.
Както се каза и в подкаста, за чорапите на мъжете се грижат или жените около тях /майка, приятелка, жена/ или неволята:)
Следователно, тези мъже, които живеят сами са най-ощетени:)
Така че, според мен, в идеята има хляб.
Основният проблем е да се преодолее забравянето. Бизнес модел, който дава на мъжете едно „спокойствие на ума“ по отношение на въпроса с чорапите със сигурност ще е успешен.
Идеята за доставка периодично на предварително поръчани и платени чифтове чорапи донякъде решава този проблем. Лошото е обаче, че човек не може да е сигурен колко точно чорапи ще му трябват в годината и кога точно е добре да ги получи. Аз лично, бих се притеснил, че няма да мога да изчисля точно колко чифта изразходвам , примерно за година и в един момент да се зарина с чорапи. Не че е кой знае какъв проблем това, но все пак е някаква бариера пред поръчването.
Мисля, че този момент на несигурност спира немалко мъже да направят поръчка.
И накрая идеята.
Чорапите пак да се поръчват “ by subscription „, но за определен брой.
Примерно:
Клиентът предплаща 50 чифта, които може да получи в рамките на 1 година /или 2/.
През този период той сам решава кога и колко чифта да получи.
Вие се ангажирате да му напомняте да си „провери чекмеджето“ периодично. Инициативата за останалото е в него.
Така той получава 2 ползи:
– уредил се е с добри чорапи на добри цени
– може сам да контролира процеса без да му се налага да действа по спешност.